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2024-05-13

多層培養(yǎng),賦能未來(lái)|蜂巢能源正式啟動(dòng)2024年人才培養(yǎng)計(jì)劃

為更好適應(yīng)外部環(huán)境的變化與公司戰(zhàn)略調(diào)整的整體要求,近期蜂巢能源面向公司全員召開了“蜂巢能源2024年人才培養(yǎng)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”。大會(huì)以“就現(xiàn)在,向未來(lái)”為主題,回顧了2023年各項(xiàng)人才培養(yǎng)項(xiàng)目成果,并公布了2024人才培養(yǎng)規(guī)劃,旨在堅(jiān)定員工信念,展示公司從內(nèi)部培養(yǎng)人才的決心與毅力。蜂巢能源董事長(zhǎng)兼CEO楊紅新、公司副總裁以上管理者,以及各部門員工代表參加會(huì)議,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)2023年表現(xiàn)優(yōu)異的人才進(jìn)行了表彰。



為了更好的為企業(yè)培養(yǎng)穩(wěn)定而優(yōu)秀的人才,蜂巢能源在2023年針對(duì)不同崗位實(shí)施“磐石計(jì)劃”、“柱石計(jì)劃”、“礫石計(jì)劃”、“蜂起朝陽(yáng)”、“千人計(jì)劃”等多項(xiàng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,人才培養(yǎng)覆蓋總體增長(zhǎng)3倍,人才項(xiàng)目豐富度實(shí)現(xiàn)了1.5倍增長(zhǎng),覆蓋人員增長(zhǎng)4600人次, 項(xiàng)目類型從聚焦管理者,拓寬至管理類+專業(yè)類共同發(fā)展覆蓋人群新增管理干部?jī)?chǔ)備、PD、PM、Sales、外派人員等,為公司輸送了1133名合格人才,并通過資源搭建,不斷降低培訓(xùn)成本,打造了一套高效、高質(zhì)的培訓(xùn)系統(tǒng),在內(nèi)部項(xiàng)目增長(zhǎng)1.5倍的情況下,培訓(xùn)成本2年內(nèi)下降160萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)的降本增效。



值得一提的是,蜂巢青年后備干部識(shí)別與培養(yǎng)項(xiàng)目和鐵三角項(xiàng)目在2023年取得了重大成果。其中,蜂巢青年后備干部識(shí)別與培養(yǎng)項(xiàng)目培養(yǎng)并輸出15-30名青年后備干部,以實(shí)際行動(dòng)傳遞了公司對(duì)于青年干部的重視和期望,并進(jìn)行各種資源傾斜,為后備干部識(shí)別與培養(yǎng)提供專項(xiàng)通道。而鐵三角項(xiàng)目重點(diǎn)培養(yǎng)了100+PD/PM/Sales非管理族核心崗位人員,打造適用于PD/PM/Sales核心專業(yè)人才培養(yǎng)體系,助力其更好地打開市場(chǎng)、提升銷售額的同時(shí)為高質(zhì)量交付提供保障。



進(jìn)入2024年,蜂巢能源人才培養(yǎng)計(jì)劃將持續(xù)秉承因創(chuàng)新而前進(jìn)的企業(yè)精神,貫徹六大工作理念,以“一專二全三橫四縱”的方式,支持“更多人才涌現(xiàn)、更高素質(zhì)提升”的人才養(yǎng)成策略,全力協(xié)調(diào)資源層、實(shí)施層、運(yùn)營(yíng)層各項(xiàng)資源,增加人才密度(良將如潮)和人才厚度(高素質(zhì)高水平),以實(shí)現(xiàn)“更多覆蓋”、“更快交付”、“更有質(zhì)量”以及“更低成本”為目標(biāo),為公司提供高質(zhì)量人才供給,精進(jìn)調(diào)整后備干部團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力。



大會(huì)上,楊紅新表示:

2024年是公司的高質(zhì)量發(fā)展年。高質(zhì)量不僅僅代表著我們的產(chǎn)品和技術(shù)的高質(zhì)量發(fā)展,更代表著企業(yè)人才的高質(zhì)量發(fā)展。全球鋰電池的技術(shù)、人才、工業(yè)化程度等,目前最優(yōu)秀成果大都集中在中國(guó)。一個(gè)企業(yè)的健康、穩(wěn)健和高質(zhì)量發(fā)展離不開具備優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力、對(duì)企業(yè)文化高度認(rèn)可、職業(yè)規(guī)劃清晰并對(duì)企業(yè)發(fā)展有高度責(zé)任心和遠(yuǎn)大抱負(fù)的員工的支持和努力。我們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)人才的時(shí)候要樹立正確價(jià)值觀,戒掉急躁和短視,聚焦人才養(yǎng)成的長(zhǎng)期主義,從經(jīng)營(yíng)結(jié)果出發(fā),要做到:自驅(qū)、自立、自律,結(jié)合管理和專業(yè)現(xiàn)狀,重點(diǎn)進(jìn)行聚焦提升,挖掘員工在工作上的各種潛質(zhì),為企業(yè)輸送技術(shù)和管理人才,同時(shí)也為新能源行業(yè)培養(yǎng)一批具有行業(yè)專業(yè)度和敬業(yè)度的鋰電精英。



面對(duì)不斷內(nèi)卷的新能源行業(yè),蜂巢能源在人才培養(yǎng)上著重提升員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,鼓勵(lì)每一位學(xué)員能以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)中,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),堅(jiān)守誠(chéng)信,勤勉敬業(yè),始終保持對(duì)工作的熱情和執(zhí)著,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色能源夢(mèng)想添磚加瓦,為新能源發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。